Состоялся мини-тренинг Марка Кукушкина "Развитие бизнеса через эффективное взаимодействие в командах"

Сегодня участники мини-тренинга Марка Кукушкина "Развитие бизнеса через эффективное взаимодействие в командах" узнали про 5 пороков команды и лайфхаки повышения эффективности совещаний.

Яркими идеями для команды являются:
1. Регулярные встречи
2. Визуальное оформление задач
3. Прозрачность и возможность поделиться с командой не только удачами, но и неудачами.

Спикер также поделился интересным лайфхаком: проводить совещания стоя. По его убеждению время обсуждений вопросов сократится вдвое.
На данный момент этот совет вызвал улыбку на устах участников, но они пообещали попробовать последовать примеру.

Практическим заданием стала работа с 5 пороками:
1. Безразличие к общему результату
2. Нетребовательность
3. Безответственность
4. Недоверие
5. Боязнь конфликтов

Из 30 карточек со способами лечения порока, разложенных на столе, участники тренинга выбирали по 6 штук и потом сверяли свои догадки с правильными ответами Марка.

"Демонстрируйте личную готовность от чего-то отказаться ради командного результата. Вместе празднуйте общие успехи.
Начальнику стоит знать хобби своего подчинённого, как он проводит отпуск", - призывал спикер.

В конце тренинга ведущий собрал обратную связь, в ходе которой каждый участник поделился тем, что больше всего вызвало резонанс.

Так, предприниматель с 1 сотрудником отметил, что раньше использовал скорей тоталитарный тип общения "делай, как я сказал, потому что я считаю так правильно". Однако после семинара убедился, что начинать нужно с себя и быть более демократичным, выслушивая идеи подчиненного.

Предпринимательница с большой командой, распределенной по всей стране, поделилась, что обычно настраивает сотрудников на индивидуальный успех, и для себя вынесла переориентацию на результат команды.